簡(jiǎn) 報(bào)
瀝青基地栽植未動(dòng)，園建、地面鋪裝工作即將完工；新項(xiàng)目跟進(jìn)中。
湖北省環(huán)藝2014年第三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
湖北省環(huán)藝2014年第三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
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9月10日上午9：00，公司在一樓會(huì)議室召開(kāi)了第三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理袁作大、副總經(jīng)理、總工程師、各項(xiàng)目部經(jīng)理及綜合財(cái)務(wù)部主管出席了該次會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取了各部門對(duì)第三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況匯報(bào)，分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)公司第四季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。會(huì)議的最后，袁總進(jìn)行了總結(jié)。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部：
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷受大環(huán)境影響，業(yè)務(wù)量有小幅度縮水；
目前正跟蹤一單江西省的業(yè)務(wù)，有望談成合作，實(shí)現(xiàn)跨省業(yè)務(wù)；
2。工程保障部：
穩(wěn)步建立工作部門，分工明確，與各部門有機(jī)結(jié)合；采購(gòu)流程管理體系初具雛形，需加強(qiáng)與工地銜接力度；
對(duì)資料員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，下半年將加大力度，爭(zhēng)取資料上能實(shí)時(shí)跟進(jìn)；
苗木預(yù)控方案有待深入探討，本著成本控制的原則，優(yōu)化采購(gòu)方案，盡可能的就近采購(gòu)；
現(xiàn)階段工作進(jìn)展情況：
3。工程部（計(jì)量）：
盡快完成黃鄂高速已完成苗木工程量及死亡苗木數(shù)量的核實(shí)工作；繼續(xù)資料員進(jìn)行培訓(xùn)工作；完成近階段標(biāo)書(shū)的制作。
4。綜合財(cái)務(wù)部
a。土方工程量申請(qǐng)款數(shù)先找鄭工簽字；土方合同需在財(cái)務(wù)備份存檔；
b。項(xiàng)目經(jīng)理的招待費(fèi)超過(guò)0。5%的部分需向袁總短信報(bào)備；材料員報(bào)銷往返車費(fèi)，不含的士費(fèi)。
5。工程部
恩黔恩來(lái)項(xiàng)目部：工程進(jìn)展情況如下—6月4日開(kāi)工截止9月7日，完成總產(chǎn)值218。37萬(wàn)元；狠抓工程質(zhì)量管理，確保成活率；建立安全施工管理體系；由于工期緊，交叉施工帶來(lái)不利因素等問(wèn)題有待解決。
十房項(xiàng)目部：進(jìn)場(chǎng)至今完成總產(chǎn)值140萬(wàn)左右；計(jì)劃9月底填土50%以上；10月份舉辦計(jì)量培訓(xùn)工作。
谷竹項(xiàng)目部：填土已基本完工；解決上月遺留問(wèn)題。
經(jīng)以上各部門的總結(jié)和匯報(bào)，袁總針對(duì)上述情況，歸納了本次會(huì)議的主題，分析了前期存在的問(wèn)題，提出下一步的工作重點(diǎn)：
本次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的主題詞
搶工程進(jìn)度 （以完成工程量為基礎(chǔ)）
保工程質(zhì)量 （以提高成活率為基礎(chǔ)）
規(guī)范工程運(yùn)作 （以執(zhí)行制度為基礎(chǔ)）
陽(yáng)光工作狀態(tài) （積累正能量為基礎(chǔ)）
一、前期存在的問(wèn)題：
1。進(jìn)展慢。一是優(yōu)化手續(xù)進(jìn)展慢，二是工程實(shí)施仍有提升的空間；
2。管理粗放：成活率低，費(fèi)用偏高；
3。人員素質(zhì)跟不上公司發(fā)展需要，主要體現(xiàn)在：
a。施工技術(shù)動(dòng)作不到位；
b?，F(xiàn)場(chǎng)管理不到位；
c。高速公路園林綠化向市政園林轉(zhuǎn)變將是一個(gè)過(guò)程，員工素質(zhì)能否適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有待觀察。
二、就本次會(huì)議的主題對(duì)下一步的工作重點(diǎn)延生思考：
1。搶工程進(jìn)度 —— 為何要搶？怎樣搶？
2。保工程質(zhì)量 —— 為何要看利潤(rùn)圖表？怎樣保？
3。規(guī)范運(yùn)作。
4。謀劃明年工程項(xiàng)目。
5。陽(yáng)光心態(tài)。
三、幾個(gè)具體問(wèn)題：
1。將招投標(biāo)收入工程部，整合資源；
2。年前回款；
3。遺留項(xiàng)目清收（神旅/神農(nóng)架公路局）；
4。項(xiàng)目材料員應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主接觸，尾工由材料員負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)入養(yǎng)護(hù)。
此次經(jīng)營(yíng)大會(huì)不僅是在總結(jié)和歸納更是一次集體的分享，全體同事在袁總的帶領(lǐng)下，有條不紊的進(jìn)行著各項(xiàng)工程，各施其職，環(huán)環(huán)相扣，相信今年我司的工作任務(wù)和目標(biāo)將會(huì)有一個(gè)完美的體現(xiàn)！
期待下一次的經(jīng)營(yíng)會(huì)將會(huì)有更好業(yè)績(jī)和成果與大家分享！
